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運營管理
未來輪胎店的幾種”死法”
文章來源:輪胎商業網     發布日期:(2016-05-19)          
有人說,這幾年凡事跟實體有關的,都很難做。輪胎店當然也不能例外,艱苦經營,小心翼翼,如履薄冰,從原來的萬胎售罄,前途大好,到現在的彷佛寒風中的幾朵梅花,苦苦支撐.輪胎店的“死亡”已經不是什么稀奇的事情.

第一種死法:”高租金,高人工猝死

這里的高租金并不是指相對于其他行業的租金高低,而是對于輪胎人來說他們可以承受的租金高低,很多輪胎店裝潢高端,輪胎規格齊全,但是這都不是他們的真正實力,有些是翻牌戰爭下的產物,有些則是品牌競爭下的“偽繁榮”.真正能有足夠的資本,持續經營的輪胎店數量十分有限,而根據市場調查,現在的輪胎店基本都可以提供多樣性服務,比如:洗車,專業拆裝,四輪定位……..等等.這些服務的背后是場地和人員的支撐,少則兩個店面4個工作人員,否則撐不起業務,相應帶來的是高額的租金和人工成本,而當這個輪胎店一旦進入低迷期,譬如在如今的市場環境下,一條輪胎能掙幾個錢?其他的服務顧客又可以認可多少?會不會買賬?輪胎店能否支撐高額的租金和人工費用都給輪胎店猝死埋下了隱患.

第二種死法:翻牌之死

這種翻牌后倒閉的趨勢在未來會成為主流,因為輪胎生意會隨著國際國內市場越來越飽和,更多競爭者的出現,越來越難做,規模化的翻牌斗爭會越來越激烈。你的輪胎店可以被提供重新高檔裝修一番,可以立刻拿到20萬的貨,可以減三個點。。。。。。等等,在這些看得見的利益面前,是個輪胎人都會動心吧,當然背后的風險也是巨大的,裝修上去了,貨多了,顧客不認可這個牌子,不買,白搭。或者拿到好價格,東西也不錯,但是顧客更喜歡原來那個便宜的,不買賬,也白搭。翻牌與其說是品牌間的戰爭,不如說是輪胎店顧客忠誠度和滿意度的考驗。翻牌也就是在翻輪胎店的未來。一翻即死,還是一翻便活,都未可知。

第三種死法:單一化,不愿隨趨勢

現在無論干個什么都講究多元化,網絡化,輪胎生意亦是如此,雖然目前輪胎電商之路走的是踉踉蹌蹌,甚至躊躇不前,更好的服務模式仍需要探索,但是未來網絡化多元化的趨勢卻不可逆轉,這是不可爭議的事實。目前對于輪胎店這一畝三分地來說彷佛意義不大,原有的模式賺錢還可以,但是未來不可想象,誰走的更前,更有經驗,誰就會攫取更多的利潤,第一個吃螃蟹的人哪怕失敗了,在后來的螃蟹大潮到來時,也不會手忙腳亂,而沒吃過螃蟹的人,卻不知道螃蟹的價值,等到知道時,螃蟹已經被先行者們分割完畢。電商之路需謹慎,不是不能走,而是有目標有計劃的走,這樣才能在未來搶到第一桶黃金。

結語:輪胎市場的激烈化競爭趨勢會愈演愈烈,走在市場的前邊,把握潮流,合理規劃成本和未來發展方向,順利讓輪胎店度過目前的寒冬,向著更好的陽光明媚的未來大步向前走去。

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